2026-29年公关服务供应商采购项目谈判公告

未终止



：2026-01-28



正文

正文



第一章  谈判公告









本谈判项目为2026-29年公关服务供应商采购项目，采购人为中国电信国际有限公司。本项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开谈判（综合评估法），特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加谈判响应。



1.   项目概况与采购内容



1.1项目概况: 为提升公司的形象及提高曝光, 公司有对接各媒体的需要, 故通过今次公开采购, 为我司寻找公关服务供货商, 签署3年框架合同.



1.2采购内容及分包（标包）划分情况:



工作内容:



序号







项目







内容描述







单位







预估数量/年









一







媒体稿件









1.1







稿件撰写、发布







撰写简繁中、英语媒体稿件，并向相关媒体安排公关发布。（每篇约1500字）







篇







40









1.2







稿件校对、翻译







校对及优化中、英语媒体稿件；中、英稿件互译。（每篇约300字）







篇







50









1.3







新闻稿件投放







对我司提供的新闻素材进行专业化、媒体化的改写与润色，并投放核心媒体。







篇







20









1.4







新闻点策划







针对具体事件提供书面角度建议







篇







10









二







媒体关系









2.1







媒体关系建立和维护







建立和维护CTG与媒体的良好关系，包括境内及境外的主流媒体。







次







不限次数









2.2







媒体查询







处理及跟进各大媒体垂询，提供解决方案。







次







不限次数









2.3







广告采购







媒体广告采购。







次







不包括在报价内。若有广告采购需求，乙方不得额外收取中介及服务费









三







品牌曝光









3.1







行业权威奖项







规划年度国际奖项申请计划；按时申请国际权威奖项，根据奖项要求及提供的案例，撰写奖项申请稿件，跟进入围及获奖情况。格式不限，包括但不限于Word、PPT等。







篇







20









3.2







活动/采访演讲材料







为公司领导参加重要活动、会议及采访等准备相关材料。格式不限，包括但不限于Word、PPT等







篇







20









页







40









3.3







权威活动参与/赞助







与相关方沟通，了解和评估行业权威活动参与/赞助机会。







次







不限次数









四







业务营销









4.1







软文/产品宣传稿件







撰写产品及服务宣传软文。（每篇约1500字）







篇







25









5.2







电子宣传邮件（eDM）







撰写电子宣传邮件文稿。（每篇约300字）







篇







20









5.3







公司/产品介绍演讲稿（PPT）







设计PPT框架内容并进行美化。







页







100









五







创意及策划









5.1







主题创意







根据产品的特点或活动的立意，给出有新意和关联性的创意主题或slogan，包括中文及英文。







次







10









5.2







文案策划







撰写创意型及精炼型品牌宣传类文案。（每篇约300字）







篇







10









5.3







活动策划







根据活动开展的地点、出席的人群及活动目的，建议适合的活动策划案。







次







5









六







研究与分析









6.1







行业活动研究







根据CTG及天翼云的业务范围及潜在客户群体，推荐值得参与的国际性行业活动，并做出年度建议及规划







次







2









6.2







动态分析







监察友商媒体报导，汇总、分析友商报道动向及行业公关趋势。







季度性







4









6.3







咨询及头脑风暴会议







对CTG开展的新项目提供咨询服务，并展开头脑风暴会议，需前期做一些必要的市场调查，进行经验和洞察的，并给出有价值的建议







次







10









6.4







工作报告







报告通常需包括：服务内容汇总、媒体发布效果、工作亮点、提升建议、工作进展等。







季度性







4



     



2.   供应商资格要求



2.1         供应商基本资格要求



2.1.1应为法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。应答人为境外的，应具有合法有效的登记（或注册）证明文件。



2.1.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一分包（标包）或者未划分分包（标包）的同一项目谈判应答。



2.1.3本项目【不接受】联合体。



2.1.4本项目【不接受】代理商。









2.2         供应商不得存情形



（1） 为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；



（2） 被依法暂停或取消应答资格的；



（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；



（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；



（5） 在最近三年内[参选截止时间前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；



（6） 在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；



（7） 在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；



（8） 被最高人民法院在“信用中国”网站（



（9） 为本项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；



（10）      为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；



（11）      为本项目的代建人；



（12）      为本项目的谈判代理机构；



（13）      与本项目的监理人或代建人或谈判代理机构同为一个法定代表人；



（14）      与本项目的监理人或代建人或谈判代理机构存在控股或参股关系；



（15）      被工商行政管理机关在国家企业公示系统中列入严重违法失信企业名单的；



（16）      【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》和《中国电信国际有限公司供应商不良行为管理规定（暂行）》及处理结果，应对应答人及其应答产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一项目涉及多个产品评估品类的，应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或项目应适用相关的禁止采购处理措施；】



（17）      法律法规、文件限定的其他情形。



应答人是代理商的，本条所指的应答人也包括其所代理的制造商；联合体参选的，联合体成员均不得存在上述任一情形。



2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目谈判响应。









2.3         法律法规规定的其他要求。



3.   资格审查方法



本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见2.1.5，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。



4.   谈判文件获取



4.1          获取时间：2026年1月29日00时00分至2026年2月2日23时59分（北京时间，下同）。



4.2          获取方式：凡有意参与谈判的潜在应答人，请按以下步骤顺序进行操作，获取谈判文件：



4.2.1登录“国际公司智慧采购服务平台(









4.3          获取本谈判文件不收取费用。









5.   应答文件的递交



5.1          应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：2026年2月5日10时00分。



5.2          应答文件递交方式及递交地点：



4.2.1本项目需递交电子应答文件，应答文件电子版，具体递交方式及递交地点如下：



（1）电子应答文件的递交：登录国际公司智慧采购服务平台(



（2）应答文件电子版的递交（加密后邮件发送）：应答人须在应答文件递交截止时间前，以邮件形式发送加密的应答文件电子版压缩包至采购人邮箱，待应答文件递交时间截止后再单独发送解压密码至采购人邮箱。



4.2.2电子应答文件递交及解密异常时的处理方式：



（1）当电子应答文件上传异常时，应答人应及时联系智慧采购服务平台技术支撑人员解决，若在应答文件递交截止时间之前仍未解决，应答人须在应答截止时间前将操作失败的系统桌面的全幅截图提交采购人，该应答人的应答文件以应答文件电子版为准。如应答人按要求提供全幅截图但未递交应答文件电子版或解密失败时，其应答无效。



（2）电子应答文件成功上传但因平台原因导致解密异常时，通过平台上传的电子应答文件失效，处理方式同上条。



（3）因应答人自身原因导致电子应答文件递交失败的，应答文件电子版应答文件同时失效，其应答无效。应答人电子应答文件上传异常且未按要求提供全幅截图的，视为因应答人自身原因导致电子应答文件递交失败。



（4）电子应答文件上传成功但因应答人自身原因导致解密异常的，视为应答人撤销其应答文件。



6.   供应商注册



有意参与本项目的供应商需完成国际公司智慧采购服务平台注册后，方可申领本项目谈判文件。



已在国际公司智能采购服务平台完成注册的供应商，使用国际公司智能采购服务平台账号在平台登录，通过平台“操作指引”专区按照指引进行操作。



未在国际公司智慧采购服务平台完成注册的供应商，请登录国际公司智慧采购服务平台的“供应商”专区进行注册，具体操作详见“操作指引”模块。



技术支撑人员：李聪；电话：18567185369；邮箱：@。



7.   发布公告的媒介



本谈判公告在中国电信阳光采购网（



8.   联系及异议接收方式



8.1联系方式



采购人：中国电信国际有限公司









地    址：香港湾仔告士打道108号光大中心28楼









邮    编：/









联 系 人：  郭韦杰           









电    话：  25820319           









电子邮件： samuelkwok@       









8.2异议接收方式



异议接收邮箱：samuelkwok@, 或通过国际公司智慧采购服务平台提出异议









        采购人：中国电信国际有限公司



                        2026年1月28日



报名链接地址： （链接有效期至2026-02-02 23:59:59）

公开谈判采购标包文件



2026-29年公关服务供应商采购项目谈判公告



第一章  谈判公告









本谈判项目为2026-29年公关服务供应商采购项目，采购人为中国电信国际有限公司。本项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开谈判（综合评估法），特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加谈判响应。



1.   项目概况与采购内容



1.1项目概况: 为提升公司的形象及提高曝光, 公司有对接各媒体的需要, 故通过今次公开采购, 为我司寻找公关服务供货商, 签署3年框架合同.



1.2采购内容及分包（标包）划分情况:



工作内容:



序号







项目







内容描述







单位







预估数量/年









一







媒体稿件









1.1







稿件撰写、发布







撰写简繁中、英语媒体稿件，并向相关媒体安排公关发布。（每篇约1500字）







篇







40









1.2







稿件校对、翻译







校对及优化中、英语媒体稿件；中、英稿件互译。（每篇约300字）







篇







50









1.3







新闻稿件投放







对我司提供的新闻素材进行专业化、媒体化的改写与润色，并投放核心媒体。







篇







20









1.4







新闻点策划







针对具体事件提供书面角度建议







篇







10









二







媒体关系









2.1







媒体关系建立和维护







建立和维护CTG与媒体的良好关系，包括境内及境外的主流媒体。







次







不限次数









2.2







媒体查询







处理及跟进各大媒体垂询，提供解决方案。







次







不限次数









2.3







广告采购







媒体广告采购。







次







不包括在报价内。若有广告采购需求，乙方不得额外收取中介及服务费









三







品牌曝光









3.1







行业权威奖项







规划年度国际奖项申请计划；按时申请国际权威奖项，根据奖项要求及提供的案例，撰写奖项申请稿件，跟进入围及获奖情况。格式不限，包括但不限于Word、PPT等。







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3.2







活动/采访演讲材料







为公司领导参加重要活动、会议及采访等准备相关材料。格式不限，包括但不限于Word、PPT等







篇







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3.3







权威活动参与/赞助







与相关方沟通，了解和评估行业权威活动参与/赞助机会。







次







不限次数









四







业务营销









4.1







软文/产品宣传稿件







撰写产品及服务宣传软文。（每篇约1500字）







篇







25









5.2







电子宣传邮件（eDM）







撰写电子宣传邮件文稿。（每篇约300字）







篇







20









5.3







公司/产品介绍演讲稿（PPT）







设计PPT框架内容并进行美化。







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五







创意及策划









5.1







主题创意







根据产品的特点或活动的立意，给出有新意和关联性的创意主题或slogan，包括中文及英文。







次







10









5.2







文案策划







撰写创意型及精炼型品牌宣传类文案。（每篇约300字）







篇







10









5.3







活动策划







根据活动开展的地点、出席的人群及活动目的，建议适合的活动策划案。







次







5









六







研究与分析









6.1







行业活动研究







根据CTG及天翼云的业务范围及潜在客户群体，推荐值得参与的国际性行业活动，并做出年度建议及规划







次







2









6.2







动态分析







监察友商媒体报导，汇总、分析友商报道动向及行业公关趋势。







季度性







4









6.3







咨询及头脑风暴会议







对CTG开展的新项目提供咨询服务，并展开头脑风暴会议，需前期做一些必要的市场调查，进行经验和洞察的，并给出有价值的建议







次







10









6.4







工作报告







报告通常需包括：服务内容汇总、媒体发布效果、工作亮点、提升建议、工作进展等。







季度性







4



     



2.   供应商资格要求



2.1         供应商基本资格要求



2.1.1应为法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。应答人为境外的，应具有合法有效的登记（或注册）证明文件。



2.1.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一分包（标包）或者未划分分包（标包）的同一项目谈判应答。



2.1.3本项目【不接受】联合体。



2.1.4本项目【不接受】代理商。









2.2         供应商不得存情形



（1） 为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；



（2） 被依法暂停或取消应答资格的；



（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；



（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；



（5） 在最近三年内[参选截止时间前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；



（6） 在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；



（7） 在最近五年内[参选截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；



（8） 被最高人民法院在“信用中国”网站（



（9） 为本项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；



（10）      为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；



（11）      为本项目的代建人；



（12）      为本项目的谈判代理机构；



（13）      与本项目的监理人或代建人或谈判代理机构同为一个法定代表人；



（14）      与本项目的监理人或代建人或谈判代理机构存在控股或参股关系；



（15）      被工商行政管理机关在国家企业公示系统中列入严重违法失信企业名单的；



（16）      【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》和《中国电信国际有限公司供应商不良行为管理规定（暂行）》及处理结果，应对应答人及其应答产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一项目涉及多个产品评估品类的，应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或项目应适用相关的禁止采购处理措施；】



（17）      法律法规、文件限定的其他情形。



应答人是代理商的，本条所指的应答人也包括其所代理的制造商；联合体参选的，联合体成员均不得存在上述任一情形。



2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目谈判响应。









2.3         法律法规规定的其他要求。



3.   资格审查方法



本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见2.1.5，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。



4.   谈判文件获取



4.1          获取时间：2026年1月29日00时00分至2026年2月2日23时59分（北京时间，下同）。



4.2          获取方式：凡有意参与谈判的潜在应答人，请按以下步骤顺序进行操作，获取谈判文件：



4.2.1登录“国际公司智慧采购服务平台(









4.3          获取本谈判文件不收取费用。









5.   应答文件的递交



5.1          应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：2026年2月5日10时00分。



5.2          应答文件递交方式及递交地点：



4.2.1本项目需递交电子应答文件，应答文件电子版，具体递交方式及递交地点如下：



（1）电子应答文件的递交：登录国际公司智慧采购服务平台(



（2）应答文件电子版的递交（加密后邮件发送）：应答人须在应答文件递交截止时间前，以邮件形式发送加密的应答文件电子版压缩包至采购人邮箱，待应答文件递交时间截止后再单独发送解压密码至采购人邮箱。



4.2.2电子应答文件递交及解密异常时的处理方式：



（1）当电子应答文件上传异常时，应答人应及时联系智慧采购服务平台技术支撑人员解决，若在应答文件递交截止时间之前仍未解决，应答人须在应答截止时间前将操作失败的系统桌面的全幅截图提交采购人，该应答人的应答文件以应答文件电子版为准。如应答人按要求提供全幅截图但未递交应答文件电子版或解密失败时，其应答无效。



（2）电子应答文件成功上传但因平台原因导致解密异常时，通过平台上传的电子应答文件失效，处理方式同上条。



（3）因应答人自身原因导致电子应答文件递交失败的，应答文件电子版应答文件同时失效，其应答无效。应答人电子应答文件上传异常且未按要求提供全幅截图的，视为因应答人自身原因导致电子应答文件递交失败。



（4）电子应答文件上传成功但因应答人自身原因导致解密异常的，视为应答人撤销其应答文件。



6.   供应商注册



有意参与本项目的供应商需完成国际公司智慧采购服务平台注册后，方可申领本项目谈判文件。



已在国际公司智能采购服务平台完成注册的供应商，使用国际公司智能采购服务平台账号在平台登录，通过平台“操作指引”专区按照指引进行操作。



未在国际公司智慧采购服务平台完成注册的供应商，请登录国际公司智慧采购服务平台的“供应商”专区进行注册，具体操作详见“操作指引”模块。



技术支撑人员：李聪；电话：18567185369；邮箱：@。



7.   发布公告的媒介



本谈判公告在中国电信阳光采购网（



8.   联系及异议接收方式



8.1联系方式



采购人：中国电信国际有限公司









地    址：香港湾仔告士打道108号光大中心28楼









邮    编：/









联 系 人：  郭韦杰           









电    话：  25820319           









电子邮件： samuelkwok@       









8.2异议接收方式



异议接收邮箱：samuelkwok@, 或通过国际公司智慧采购服务平台提出异议









        采购人：中国电信国际有限公司



                        2026年1月28日



报名链接地址： （链接有效期至2026-02-02 23:59:59）

公开谈判采购附件

2026-29年公关服务供应商采购项目-采购方案請示 (已審批).doc

2026-01-28 14:27:31